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保險(xiǎn)公司虧損,我買的保險(xiǎn)能賠不?

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慧擇保保駕到阿寶叔 · 一年前1150 人看過

下圖是一位朋友發(fā)我的:某微頭條樓市大V對(duì)保險(xiǎn)公司虧損的言論。



和大家一樣,這位朋友看到巨額的虧損數(shù)字,心中難免恐慌:這些保險(xiǎn)公司虧這么多錢,我買的保險(xiǎn)萬一出險(xiǎn),還夠錢理賠嗎?

 

如果虧倒閉了,那買的保險(xiǎn)不就泡湯了?

 

首先申明:無論是大保險(xiǎn)公司,還是小保險(xiǎn)公司,就算虧再多錢,也不會(huì)差你一分理賠金。

 

而且,即便保險(xiǎn)公司虧損,也不代表這是家“差”公司。


 

虧損是一種正常操作。亞馬遜——地球上市值僅次于蘋果的上市公司,盈利前,足足虧損了20年。

 

再比如格力,是董明珠將這家瀕死的國企一手帶到如今千億市值。

 

人家也照樣活的好好的。

 

在保險(xiǎn)行業(yè),虧損主要有2個(gè)原因:

 

● 行業(yè)周期限制

 

2008年出版的《中國壽險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營規(guī)律研究:費(fèi)用、盈虧平衡、資本需求》一書中提到:


“壽險(xiǎn)公司的利潤以10年為一個(gè)周期,開業(yè)前期會(huì)虧損,3~5年左右虧損最嚴(yán)重,之后虧損逐漸下降,在7~8年后進(jìn)入盈利期,行業(yè)內(nèi)稱之為“七平八盈”?!?/span>

 

我們知道,保險(xiǎn)公司主要是靠大家交的保費(fèi)投資掙錢的。

 

剛成立前幾年,保費(fèi)收的少,但人力、房租、水電、稅收、廣告、渠道銷售等成本可都是實(shí)打?qū)嵉闹С觥?/span>

 

壽險(xiǎn)公司繳費(fèi)期長達(dá)2、30年,等熬過這段虧損期,續(xù)期保費(fèi)逐漸收了上來,投資轉(zhuǎn)化的利潤就能覆蓋掉這些成本,從而成功實(shí)現(xiàn)盈利。

 

所以,銀保監(jiān)會(huì)要嚴(yán)格審核保險(xiǎn)公司的股東實(shí)力:主要股東要有持續(xù)盈利能力,且凈資產(chǎn)和注冊(cè)資本不能低于2億元。



節(jié)選了一些保險(xiǎn)公司的股東背景,我們通常對(duì)某些小保險(xiǎn)公司的不信任感其實(shí)都來源于信息不對(duì)稱,保險(xiǎn)公司的股東實(shí)力都是很強(qiáng)大的,作為用戶絕對(duì)可以放心。而且,隨著保險(xiǎn)公司成立年限的拉長,股東們也會(huì)不斷加資注冊(cè)資本。

 

小金主們?cè)诒kU(xiǎn)行業(yè)根本就玩不起。

 

● 投資收益率下降導(dǎo)致的虧損

 

有的保險(xiǎn)公司走的是負(fù)債投資型的發(fā)展模式,甚至成立1、2年就能盈利。

 

負(fù)債投資啥意思呢,用籌集的保費(fèi)甚至是找銀行貸款,投資一些收益高、資產(chǎn)質(zhì)量好的項(xiàng)目。只要投資的利潤能覆蓋公司運(yùn)營成本和利息,就能盈利。

 

比如安邦,2010年6月份成立,當(dāng)年年底就成功盈利。

 

這種模式就像是給汽車裝上火箭助推器,能幫助保險(xiǎn)公司快速擴(kuò)大規(guī)模并盈利。但風(fēng)險(xiǎn)也高,一旦投資收益下降,就極有可能收不抵支,虧損也就在所難免。

 

金融行業(yè)遍地哀鴻,保險(xiǎn)公司的收益率普遍不高,大家都難熬。

 

如果大家買的是理財(cái)、分紅型的保險(xiǎn),多多少少會(huì)受影響。分紅考驗(yàn)的是保險(xiǎn)公司的長期經(jīng)營、投資實(shí)力、分紅意愿等因素。

 

如果保險(xiǎn)公司自己都虧錢了,分紅肯定分不了多少。

 


為了保證大家能夠順利拿到理賠金,銀保監(jiān)會(huì)出臺(tái)了以下5大措施:

 

● 責(zé)任準(zhǔn)備金

每年會(huì)從保險(xiǎn)公司的保費(fèi)收入中,提取一部分交給保監(jiān)會(huì),以此保證基本的理賠。

 

 償付能力要求

衡量保險(xiǎn)公司財(cái)務(wù)狀況的基本指標(biāo),規(guī)定償付能力率不得低于100%(償付能力率只要高于100%,那就是安全的)。

 

公積金制度

《保險(xiǎn)法》第99條規(guī)定:


保險(xiǎn)公司必須從每年的凈利潤中拿出一部分,作為彌補(bǔ)“來年可能出現(xiàn)的虧損”。

 

● 再保險(xiǎn)制度

保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)公司(保險(xiǎn)公司也要買保險(xiǎn)),有賠付大家一起擔(dān)責(zé)。


國內(nèi)的保險(xiǎn)公司大多都會(huì)和以上的再保險(xiǎn)公司合作,事先商量好賠付比例,一起擔(dān)負(fù)賠償責(zé)任。

 

保險(xiǎn)保障金

每家保險(xiǎn)公司上交保費(fèi)的0.8%給銀保監(jiān)會(huì),作為兜底保障,以防某家保險(xiǎn)公司出現(xiàn)重大變動(dòng)。


新聞截圖


安邦保險(xiǎn)事件,銀保監(jiān)會(huì)注資超600億元以維護(hù)其穩(wěn)定經(jīng)營。


除了安邦,早在2006年,原新華人壽董事長關(guān)某某挪用巨額公司資產(chǎn),導(dǎo)致新華償付率僅為61.32%。2007年5月,銀保監(jiān)會(huì)首次動(dòng)用保障金接管新華人壽,占股權(quán)38.815%,成為新華第一大股東。


以上5大制度,基本能保證大家的理賠無憂。特別是對(duì)償付能力的監(jiān)控,一旦某家保險(xiǎn)公司償付率持續(xù)亮紅燈,銀保監(jiān)會(huì)就會(huì)出手干預(yù)。

 

最嚴(yán)重的后果就是限制該公司發(fā)售新產(chǎn)品,下架在售產(chǎn)品,從而做到及時(shí)“止損”。


 

 

目前國內(nèi)沒有保險(xiǎn)公司倒閉過,就算是虧損,保險(xiǎn)公司背后的股東們也虧的起。

 

退一萬步講,就算真虧倒閉了,銀保監(jiān)會(huì)也給大家鋪好了后路:

 

經(jīng)營人壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司是不允許解散的,絕對(duì)不可能出現(xiàn)像6月份大規(guī)模P2P跑路的事,這點(diǎn)大家就算是不相信保險(xiǎn)公司,也不至于不相信國家的行政力量吧!

 

 銀保監(jiān)會(huì)法律條款


此外,上面提到的保險(xiǎn)保障金也會(huì)優(yōu)先賠給大家,若保險(xiǎn)公司真經(jīng)營不下去了,其持有的保單合同也會(huì)轉(zhuǎn)給其它人壽險(xiǎn)公司。

 

達(dá)不成轉(zhuǎn)讓協(xié)議的,銀保監(jiān)會(huì)指定強(qiáng)制接手。

 

保險(xiǎn),是關(guān)乎國計(jì)民生的支柱性產(chǎn)業(yè),它要是出啥大問題,是會(huì)引發(fā)金融危機(jī)的。你能想到的任何擔(dān)憂,國家監(jiān)管機(jī)構(gòu)早就想好了,所以,大家選擇保險(xiǎn)產(chǎn)品時(shí),要更注重保障內(nèi)容、性價(jià)比、服務(wù)。

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